పెద్ద బడ్జెట్ పరిపుష్టి లేకుండా ఒక సంస్థ యొక్క పెరుగుదల కష్టంగా అనిపించవచ్చు, కాని చాలా మంది పారిశ్రామికవేత్తలు అది సాధ్యమేనని నిరూపించారు. వారి సృజనాత్మకత, వారి ప్రసిద్ధ మార్కెటింగ్ మరియు వారి తక్కువ -కాస్ట్ సాధనాలను సద్వినియోగం చేసుకోవడం ద్వారా, వారు మార్కెటింగ్‌లో బలమైన పెట్టుబడులను లెక్కించకుండా తమ కంపెనీలను సేంద్రీయ మార్గంలో అభివృద్ధి చేయగలిగారు. తక్కువ ఖర్చులను కొనసాగిస్తూ చిన్న వ్యాపారాలు ఎలా సమర్థవంతంగా అభివృద్ధి చెందుతాయనే దానిపై వారి పర్యటనలు ఆచరణాత్మక సలహాలను అందిస్తాయి.
షాన్ మెరిట్, సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు చీఫ్ ఆపరేటింగ్ రక్ డెలివరీదాని వ్యాపారాలను అభివృద్ధి చేయడానికి ప్రాథమిక మార్కెటింగ్‌ను స్వీకరించారు. అతను నిర్మాణ సైట్లలో సంబంధాలను ఏర్పరచుకోవడం, తాపన పలకను తొలగించడం మరియు కాస్ట్కో హాట్ డాగ్‌లను తన సేవలను సంభావ్య వినియోగదారులకు అందించడానికి సిద్ధం చేయడం ద్వారా ప్రారంభించాడు.
“ఇది స్నేహితులు లేదా కుటుంబ సభ్యులను తొక్కడం ప్రారంభించింది, వారు కదిలే విషయాలు అవసరం” అని అతను చెప్పాడు. “అప్పుడు జాబ్ సైట్లలో కనిపించడానికి విస్తరించింది.”
ఈ ఆచరణాత్మక విధానం నమ్మకం మరియు సంబంధాలను బలోపేతం చేసింది, ఇది సాంప్రదాయ మార్కెటింగ్‌లో ఖర్చు చేయకుండా తన వినియోగదారులను అభివృద్ధి చేయడానికి అనుమతిస్తుంది.
అదేవిధంగా, స్టెఫానీ రిచియో, వ్యవస్థాపకుడు Srbcఅతని నైపుణ్యం మీద ఆధారపడ్డాడు మరియు అతని ప్రేక్షకులతో కనెక్ట్ అవ్వడానికి నాయకత్వాన్ని జ్ఞానోదయం చేశాడు. ప్రకటనలు చెల్లించే బదులు, ఆమె బహిరంగ, వెబ్‌నరీలు మరియు కంటెంట్ సృష్టిలో మాట్లాడటంపై దృష్టి పెట్టింది.
“నేను నిజంగా ఇష్టపడినది 25 సంవత్సరాల అనుభవం, మార్గదర్శి మరియు సహాయం తీసుకోగలదని నేను అంగీకరించాను. కాబట్టి నేను అభిప్రాయ నాయకత్వాన్ని చూడటం ప్రారంభించాను. ఈ పదం విన్నప్పుడు మేము ఇప్పుడు సృష్టిస్తున్నామని నాకు తెలుసు, కాని నేను బహిరంగంగా మాట్లాడటానికి ఇష్టపడతాను. నేను వెబ్‌నరీలను ప్రేమిస్తున్నాను. నేను వర్క్ బ్రాండ్లను ప్రేమిస్తున్నాను. గత రెండు సంవత్సరాలుగా ఈ నైపుణ్యాన్ని మెరుగుపరచడం మరియు కంటెంట్‌ను సృష్టించడం మరియు ఇప్పుడు ఒక అనువర్తనాన్ని రూపొందించడానికి పని చేయడం నిజంగా ఉంది. »
తన జ్ఞానాన్ని పంచుకోవడం ద్వారా, ఆమె తన వ్యాపారాన్ని అభివృద్ధి చేయగలిగింది మరియు ముఖ్యమైన ఆర్థిక వ్యయం లేకుండా తన పరిశ్రమలో విశ్వసనీయతను ఏర్పరచుకోగలిగింది.
మెరిట్ మరియు రిచియో తమ వ్యాపారాన్ని ప్రచారం చేయడానికి తక్కువ -కోస్ట్ సాధనాలు మరియు సోషల్ మీడియా ప్లాట్‌ఫారమ్‌లను ఉపయోగించారు. మెరిట్ కోసం, ఫేస్బుక్ బ్లూ కాలర్లో తన ప్రేక్షకులతో పాలుపంచుకోవడానికి శక్తివంతమైన సాధనంగా మారింది.
“ఈ పాత తయారీదారులు మరియు ప్రోస్ చాలా మంది, వారు ఇప్పటికీ ఫేస్బుక్లో పడుతున్నారు మరియు వారు చేసిన ఫేస్బుక్ నెట్‌వర్కింగ్ వారు కలిగి ఉన్నారు” అని మెరిట్ వివరించాడు. “అందువల్ల ఫేస్బుక్ గ్రూపులలో డైవ్ చేయడానికి మరియు చురుకైన సహకారిగా ఉండటానికి, మీరు ఏదో ప్రేమిస్తున్నారని, ఇతరులు ప్రచురించే వాటి గురించి వ్యాఖ్యానించడం లేదా ఒక నిర్దిష్ట సేవ కోసం వెతుకుతున్న ఒకరిని మేము సూచించగలిగే ప్రోను కనుగొనటానికి ప్రయత్నిస్తే ఇది మంచి అవకాశం . ఇది మా వృద్ధికి సహాయపడే వ్యూహం. »
అదనంగా, మెరిట్ బిజినెస్ మోడల్ పెద్ద పెట్టుబడి లేకుండా అభివృద్ధి చెందడానికి స్థానిక వనరులను సద్వినియోగం చేసుకునే శక్తిని అందిస్తుంది. సరఫరాదారులు, డ్రైవర్లు మరియు కస్టమర్లను అనుసంధానించే బహుముఖ మార్కెట్‌ను సృష్టించడం ద్వారా, ఇది విమానాల లేదా పెద్ద నిల్వ సౌకర్యాలను కలిగి ఉండటానికి ఖర్చులు లేకుండా దాని డెలివరీ సేవను అభివృద్ధి చేయగలిగింది. బదులుగా, అతను స్థానిక పారిశ్రామికవేత్తలను ట్రక్కులతో నియమించుకుంటాడు, అది నిష్క్రియాత్మక పరికరాలను కలిగి ఉంటుంది.
మాషబుల్ లైటింగ్ వేగం
“మేము వాటిని చాలా త్వరగా ఎక్కించగలుగుతున్నాము, ఆపై స్థానిక డెలివరీ మార్గాలను సద్వినియోగం చేసుకోండి, వీటిని చాలా తేలికగా మరియు సరసమైన కాన్ఫిగర్ చేయవచ్చు” అని మెరిట్ వివరించాడు.
మరోవైపు, రిచియో, బ్రాండ్ ఉనికిని సృష్టించడానికి మరియు సంభావ్య కస్టమర్లతో కనెక్ట్ అయ్యేటప్పుడు దాని నైపుణ్యాన్ని ప్రదర్శించడానికి ఉచిత లేదా తక్కువ -కాస్ట్ డిజిటల్ సాధనాలను ఉపయోగించారు.
“నా ఆలోచనలను వ్యాప్తి చేయడానికి ఈ అభిప్రాయ నాయకత్వం కోసం ఇన్‌స్టాగ్రామ్ మరియు లింక్డ్ఇన్ వంటి సోషల్ మీడియా మరియు లింక్డ్ఇన్ వంటి సోషల్ మీడియాను సద్వినియోగం చేసుకోవచ్చని నేను చాలా త్వరగా గ్రహించడం ప్రారంభించాను” అని రిచియో వివరించాడు. “అప్పుడు నాకు వెబ్‌సైట్ వివరాలతో సాధనంగా మారింది. వెబ్‌సైట్‌లో, కొంచెం ఎక్కువ ఉంది. మీరు మీ వ్యాపారం గురించి నాకు చెప్పాలనుకుంటే మరియు దానిని నిర్మించాలనుకుంటే, అక్కడే మీరు అక్కడికి చేరుకోవచ్చు. ఇది వనరులను జోడించడం పెరిగింది, కానీ ప్రతిదీ సాపేక్షంగా చవకైనది లేదా ఉచితం. »
విశ్వాసాన్ని బలోపేతం చేయడం ద్వారా జ్ఞానోదయ నాయకత్వానికి మరియు దాని ప్రేక్షకులకు విలువైన సమాచారాన్ని అందించడం ద్వారా, రిచియో మార్కెటింగ్‌లో ఎక్కువ ఖర్చు చేయకుండా కొత్త కస్టమర్లను ఆకర్షించగలిగాడు.
రిచియో తన పర్యటనలో కనుగొన్నట్లుగా, మీ విలువను గుర్తించడం మరియు తగిన విధంగా ఇన్వాయిస్ చేయడం స్థిరమైన వృద్ధికి కీలకం. ప్రారంభంలో, ఇది తక్కువ రేట్లను అంగీకరించింది, కానీ దాని నైపుణ్యం తన వినియోగదారులకు తీసుకువచ్చిన విలువను అర్థం చేసుకున్న తర్వాత, దాని ధరలను 150-175%పెంచింది. ఇది అతని ఆదాయాన్ని పెంచడమే కాక, తక్కువ గంటలు పనిచేయడానికి కూడా అనుమతించింది.
“నేను 40 నుండి 50 గంటలు పని చేయలేదు ఎందుకంటే నేను ఈ మ్యాజిక్ టార్గెట్ నంబర్లను కొట్టాలనుకుంటున్నాను” అని ఆమె చెప్పింది. “నేను 30 గంటలు పని చేయగలను మరియు నా కంపెనీ ప్రతి సంవత్సరం ఒక సంవత్సరానికి ఒక సంవత్సరం 20 నుండి 30% ఆదాయం పెరిగింది.” స్కేలింగ్ ఎల్లప్పుడూ కష్టపడి పనిచేయడం అని అర్ధం కాదు – ఇది తెలివిగా పనిచేయడం అని అర్ధం.
మెరిట్ మరియు రిచియో ఇద్దరూ సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించడం యొక్క ప్రాముఖ్యతను హైలైట్ చేస్తారు, కానీ వారి వ్యాపారాలు మరియు వారి ప్రేక్షకుల అవసరాలతో అనుసంధానించే విధంగా. మెరిట్ యొక్క బ్లూ కాలర్ ఖాతాదారులకు సమాచారం ఇవ్వకపోవచ్చు, కాబట్టి ఇది ఫేస్బుక్ మరియు క్రెయిగ్స్‌లిస్ట్ వంటి ప్రాప్యత ప్లాట్‌ఫామ్‌లపై దృష్టి పెడుతుంది, చాలా క్లిష్టమైన డిజిటల్ సాధనాలను నివారిస్తుంది.
“మేము సమాధానం చెప్పాలనుకునే చాలా మంది బ్లూ పాస్లు, మరియు వారు సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఎప్పటికప్పుడు అవలంబించరని దీని అర్థం కాదు, కానీ అది జరిగే మార్పులకు కొద్దిగా ప్రతిఘటన ఉందని లేదా చాలా నవీనమైన వాటిని ఉపయోగించడం కూడా దీని అర్థం కాదు అప్లికేషన్ యొక్క వెర్షన్, ”అని ఆయన చెప్పారు. “కాబట్టి ప్రస్తుతానికి, మేము ఎల్లప్పుడూ పని చేసే వాటికి కట్టుబడి ఉంటాము.”
రిచియో కోసం, ప్రారంభంలో తక్కువ -కాస్ట్ డిజిటల్ సాధనాలు కీలకమైనవి. సరళమైన వ్యవస్థలు మరియు ప్లాట్‌ఫారమ్‌లతో ప్రారంభించి, ఆమె ఆన్‌లైన్ ఉనికిని బలోపేతం చేసేటప్పుడు తక్కువ ఖర్చులను నిర్వహించగలిగింది. చిన్న వ్యాపారాల కోసం, అన్ని కొత్త పోకడలను అవలంబించడానికి ఆతురుతలో అనిపించకుండా, వ్యాపారాలు మరియు కస్టమర్లకు అనుగుణంగా ఉండే సాంకేతికతను అవలంబించడం ముఖ్య విషయం.
అనుకూలత అనేది మెరిట్ మరియు రిచియో మాట్లాడిన ఒక ముఖ్యమైన పాఠం, పెద్ద బడ్జెట్ లేకుండా వృద్ధికి ప్రయాణించే చిన్న వ్యాపార యజమానులకు సరళంగా మరియు అభ్యాసానికి తెరిచి ఉండటం చాలా ముఖ్యం అని పేర్కొంది.
రిచియో వ్యవస్థాపకులకు ఏర్పాటు చేయడానికి ముందు వారి వ్యాపారాన్ని అర్థం చేసుకోవడంపై నిజంగా దృష్టి పెట్టాలని సలహా ఇస్తాడు. “మీ వ్యాపారం ఏమిటో మీరు గట్టిగా అర్థం చేసుకున్నప్పుడు ఉత్తమమైనది.”
చివరగా, సరైన ట్రేడింగ్ భాగస్వామిని కలిగి ఉండటం వలన అదనపు నైపుణ్యాలు, మద్దతు మరియు భాగస్వామ్య దృష్టిని అందించవచ్చు, ఇది సవాళ్లను అధిగమించడం మరియు వ్యాపారంలో కలిసి విజయవంతం కావడం సులభం చేస్తుంది. తన సహ వ్యవస్థాపకుడు లీ చాంగ్ లేకుండా అతను ఉన్న ప్రదేశంలో తాను రక్ వెళ్ళలేనని మెరిట్ చెప్పాడు.
“నేను ఆయన లేకుండా ఏమీ చేయలేను.”
