నగరం అంతటా ఆరు సంవత్సరాలుగా ఖాళీగా ఉన్న మోడల్ మార్కెట్ భవనాలు చివరకు వాటి ప్రయోజనాన్ని కనుగొని ఉండవచ్చు. గ్రేటర్ హైదరాబాద్ మునిసిపల్ కార్పొరేషన్ (GHMC) సుమారు ₹ 50 కోట్లను వాటి నిర్మాణానికి వెచ్చించింది, యువత మరియు మహిళల కోసం గృహ నైపుణ్య కేంద్రాల కోసం భవనాలను పునర్నిర్మించడానికి ఆసక్తిగా ఉంది.
నగరంలోని యువత మరియు మహిళలకు ఉపాధి నైపుణ్యాలను అందించడానికి GHMC తన ఆరు జోన్లలో నైపుణ్య కేంద్రాలను ఏర్పాటు చేయడానికి ప్రయత్నాలు చేస్తోంది. ప్రతి మండలానికి రెండు నైపుణ్య కేంద్రాలను ఏర్పాటు చేయాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నట్లు ఈ కార్యక్రమానికి నోడల్ ఏజెన్సీ అయిన GHMC అర్బన్ కమ్యూనిటీ డెవలప్‌మెంట్ వింగ్ అధికారులు తెలియజేశారు.
మల్లేపల్లి మరియు అల్వాల్‌లో వరుసగా రెండు కేంద్రాల కోసం ప్రతిపాదనలు, రెండు వేర్వేరు సంస్థలతో ఒప్పందం కుదుర్చుకున్నాయి, స్టాండింగ్ కమిటీ ఆమోదం కోసం వేచి ఉంది.
వెనుకబడిన మహిళలు మరియు యువతకు శిక్షణ ఇవ్వాలనే లక్ష్యంతో పూణేలోని లైట్ హౌస్ కమ్యూనిటీస్ ఫౌండేషన్ మల్లేపల్లి మోడల్ మార్కెట్ భవనంలో నైపుణ్యం మరియు జీవనోపాధి కేంద్రాన్ని ఏర్పాటు చేయడానికి GHMCతో భాగస్వామ్యాన్ని కోరుతోంది. మురికివాడల్లో దాదాపు 8,400 గృహాలకు అందుబాటులో ఉన్నందున ఈ భవనం ఎంపిక చేయబడింది.
స్టాండింగ్ కమిటీ ఆమోదం లభించిన తర్వాత జీహెచ్‌ఎంసీ జోనల్‌ కమిషనర్‌, ఫౌండేషన్ మధ్య ఏడాదిపాటు అవగాహన ఒప్పందం కుదుర్చుకుంటారు. పరిశ్రమ భాగస్వాములు మరియు యజమానులతో కనెక్ట్ కావడమే కాకుండా యువతకు కరికులం విటే, మాక్ ఇంటర్వ్యూలు మరియు ప్రేరణతో సహాయం అందించబడుతుంది. యువత ఉపాధిలో కొనసాగడానికి పోస్ట్ ప్లేస్‌మెంట్ పర్యవేక్షణ మరియు మద్దతు కూడా అందించబడుతుంది.
సంవత్సరానికి 600 మంది యువతకు కోర్సు పూర్తి చేయడం మరియు ఉపాధి — వారిలో 50% మహిళలు, మరియు డిజిటల్ సాధికారత మరియు కార్యాలయ సామర్థ్యాలను అందించడానికి స్పోకెన్ ఇంగ్లీషు శిక్షణ ఆశించిన ఫలితాలలో ఉన్నాయి.
డాక్టర్ విజయ్ కుమార్ దాట్ల ఫౌండేషన్, బయోలాజికల్ E. లిమిటెడ్ యొక్క కార్పొరేట్ సామాజిక బాధ్యత విభాగం, అల్వాల్‌లో నైపుణ్యం మరియు జీవనోపాధి కేంద్రాన్ని నెలకొల్పి, మేడ్చల్-మల్కాజిగిరి మరియు హైదరాబాద్ జిల్లాల యువతకు సేవలందించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.
బోలారం సమీపంలోని మోడల్ మార్కెట్ భవనాన్ని మల్లేపల్లి మాదిరిగానే మూడేళ్లపాటు స్కిల్లింగ్ సెంటర్‌కు వినియోగించాలని కోరారు.
GHMC నగరంలోని వివిధ ప్రాంతాల్లో 38 మోడల్ మార్కెట్ భవనాలను నిర్మించింది, 2015లో రూపొందించిన 100-రోజుల కార్యాచరణ ప్రణాళికలో రూపొందించబడింది. వీటిలో 20కి పైగా రిమోట్ లొకేషన్ మరియు అందుబాటులో లేని కారణంగా టేకర్ల కొరతతో పూర్తిగా ఖాళీగా ఉన్నాయి. అనేక ఇతర భవనాలలో ఆక్యుపెన్సీ 60-70% మాత్రమే.
ఏప్రిల్, 2023లో, మార్కెట్‌లలో మిగిలిపోయిన దుకాణాలను ఉపయోగించుకునే మార్గాలను సూచించడానికి అన్ని సర్కిల్‌ల నుండి ఇంజనీరింగ్ అధికారుల నుండి ప్రతిపాదనలు ఆహ్వానించబడ్డాయి. కోఆపరేటివ్ క్రెడిట్ సొసైటీలు, బస్తీ దవాఖానాలు, స్వయం సహాయక బృందాలకు కౌన్సెలింగ్ కేంద్రాలు, చిన్న జిమ్‌లు మరియు లైబ్రరీలు/రీడింగ్ రూమ్‌లు వంటి కొన్ని సూచనలు స్వీకరించబడ్డాయి.
ప్రచురించబడింది – డిసెంబర్ 26, 2024 08:25 ఉద. IST
